Jede Führungskraft ist heute von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen (Changemanagement) professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen Managementfunktionen hinausgeht. Wichtige Aufgaben sind u. a. Wertevermittlung, Motivation für den Veränderungsprozess, die Stützung der Betroffenen und der Umgang mit Widerständen.
Führen von Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungsprozessen :Umgang mit Widerständen - die Bedeutung von Widerstand im Prozess - Unterschiedliche Formen von Widerstand
Umgang und Handlungsmöglichkeiten der Führungskraft in unterschiedlichen Phase
Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Rollentraining, Coaching
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Seminaranmeldung
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Dauer
2 Tage
Termine und Orte
11.-12.10.2010
Hannover
27.-28.01.2011
Hannover
09.-10.05.2011
Hannover
05.-06.09.2011
Hannover
01.-02.12.2011
Hannover
Ihre Investition:
850,- EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt In der Teilnahmegebühr ist der Trainingsbesuch, Arbeitsunterlagen, Mittagsbuffet und Pausengetränke enthalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Dieses Training führen wir auch als firmenindividuelles Projekt durch.
Teilnehmeranzahl: max. 8
Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.