|
Jede Führungskraft ist heute von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen (Changemanagement) professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen Managementfunktionen hinausgeht. Wichtige Aufgaben sind u. a. Wertevermittlung, Motivation für den Veränderungsprozess, die Stützung der Betroffenen und der Umgang mit Widerständen.
Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.
Seminarinhalte
-
Grundlagen des Change Managements
-
Phasen von Veränderungsprozessen
-
Führen von Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungsprozessen :Umgang mit Widerständen - die Bedeutung von Widerstand im Prozess - Unterschiedliche Formen von Widerstand
-
Umgang und Handlungsmöglichkeiten der Führungskraft in unterschiedlichen Phase
Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Rollentraining, Coaching
Weitere Informationen
Seminaranmeldung
|
Das Anmeldeformular können Sie hier herunterladen.
|
|
|
|
Dauer
2 Tage
Termine und Orte
29.-30.03.2012
|
Hannover
|
07.-08.06.2012
|
Hannover
|
23.-24.08.2012
|
Hannover
|
|
|
Ihre Investition:
895,- EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt In der Teilnahmegebühr ist der Trainingsbesuch, Arbeitsunterlagen, Mittagsbuffet und Pausengetränke enthalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Dieses Training führen wir auch als Inhouse Seminar durch.
Teilnehmeranzahl: max. 10
Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.
Ihr Kontakt zu uns
Telefon: 0511 - 56 82 797 Telefax: 0511 - 76 12 508

|