Mitarbeiter zu führen und
zu motivieren erfordert Einfühlungsvermögen, Energie, Geduld und Wissen. Sie
lernen praktische und psychologische Grundlagen kennen. Sie erfahren welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konflikten und in der Motivation Ihrer
Mitarbeiter haben.
Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten - Grenzen der Motivation - Motivation und Bedürfnisse - Motivation und Zufriedenheit - Intrinsische und extrinsische Motivation
Kritik- und Anerkennungsgespräch: Wie bereite ich mich auf solche Gespräche vor und bleibe trotzdem flexibel? - Das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter beachten und stärken
Konflikte und ihre Handhabung in konkreten Führungssituationen: Konfliktsignale und ihre Auswirkungen - Konfliktsymptome und -ursachen - Persönliche und strukturelle Konflikte - Konfliktbewältigungsstrategien - Sind Sie ein Konfliktvermeider oder ein Konflikterzeuger? - Gratwanderung zwischen emotionalen und rationalen Aspekten - Handhaben Sie Konflikte konstruktiv?
Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Rollentraining und Videoanalysen
Sie erhalten Wissen über die Motivationstherorien und erarbeiten Handlungsalternativen
Sie erleben sich in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern
Sie lernen den Umgang mit Konflikten kennen.
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2 Tage
Termine und Orte
26.-27.04.2010
Hannover
21.-22.06.2010
Hannover
16.-17.09.2010
Hannover
13.-14.12.2010
Hannover
Ihre Investition:
850,- EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt In der Teilnahmegebühr ist der Trainingsbesuch, Arbeitsunterlagen, Mittagsbuffet und Pausengetränke enthalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Dieses Training führen wir auch als firmenindividuelles Projekt durch.
Teilnehmeranzahl: max. 8 Teilnehmer
Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.