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Führungskräfte Seminare

Seminarziele: Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft authentisch und glaubwürdig handeln. Sie lernen die Motivationfaktoren und Bedürfnisse von Mitarbeitern kennen. Sie lernen den Umgang mit Konflikten. Sie erhalten Wissen über die Motivationstheorien. Sie lernen die Phasen in Veränderunsprozessen kennen sowie den Umgang mit Widerständen in Changemangement Prozessen.

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Seminarinhalte

Modul 1 Führung - Eigene Stärken für professionelles Handeln nutzen

Führung: „Führen heißt eine Welt zu bauen, der andere Menschen angehören wollen.“ G. Schmid

• Welches Menschenbild ( Einstellung als Handlungsbereitschaft) unterstützt glaubwürdiges und erfolgreiches Führen?

• Welche Konsequenzen für mein Führungshandeln leiten sich daraus ab?

• Wahrnehmung der Führungsaufgaben ( anerkennen - delegieren - kontrollieren - informieren - kritisieren ....)

• Die klassischen Führungsstile unter Berücksichtigung der Reifegrade Ihrer Mitarbeiter: Situatives Führen.

• Beziehungs-Management: Kommunikation in Mitarbeitergesprächen ( formell und informell ), die Vertrauen und Engagement Ihrer Mitarbeiter freisetzt.

Führung - Motivation und Konfliktmanagement - Modul 2

• Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten - Grenzen der Motivation -   Motivation und Bedürfnisse - Motivation und Zufriedenheit - Intrinsische und extrinsische Motivation

• Kritik- und Anerkennungsgespräch: Wie bereite ich mich auf solche Gespräche vor und bleibe trotzdem   flexibel? - Das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter beachten und stärken

• Konflikte und ihre Handhabung in konkreten Führungssituationen: Konfliktsignale und ihre Auswirkungen -   Konfliktsymptome und -ursachen - Persönliche und strukturelle Konflikte - Konfliktbewältigungsstrategien -   Sind  Sie ein Konfliktvermeider oder ein Konflikterzeuger? - Gratwanderung zwischen emotionalen und   rationalen Aspekten - Handhaben Sie Konflikte konstruktiv?

Führung in Veränderungsprozessen - Modul 3 (Changemanagement)

• Grundlagen des Change Managements

• Phasen von Veränderungsprozessen

• - Führen von Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungsprozessen :Umgang mit Widerständen -   die Bedeutung von Widerstand im Prozess - Unterschiedliche Formen von Widerstand

• - Umgang und Handlungsmöglichkeiten der Führungskraft in unterschiedlichen Phase   

Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Rollentraining und Videoanalysen, Coaching

Weitere Informationen

Die einzelnen Blöcke sind einzeln buchbar.

Sie suchen nach Methoden...

... Ihre Führungskompetenzen zu steigern

... Umgang in Konfliktsituationen

... Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen

Ihr persönlicher Nutzen

• Sie erhalten Input und neue Wege als Führungskraft authentisch und glaubwürdig zu handeln

• Sie erleben sich in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, sich selbst und Ihre Mitarbeiter einzuschätzen.

• die Bedürfnisse und Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, um diese individuell und situationsgerecht führen und fordern zu können.

• Veränderungsprozesse zu meistern.

Seminaranmeldung

Dauer

2 Tage (Führungstraining - Modul 1)
2 Tage (Führungstraining  -Modul 2)
2 Tage (Führungstraining - Modul 3)

Termine und Orte

Modul 1 - Führung - Eigene Stärken für professionelles Handeln nutzen

Modul 2 - Führungstraining - Motivation und Konfliktmanagement

Modul 3 - Führung in Veränderungsprozessen

Ihre Investition:

850,- EUR zzgl. MwSt pro Teilnehmer (Führungskräftetraining - Modul 1)

850,- EUR zzgl. MwSt pro Teilnehmer (Führungskräftetraining - Modul 2)

850,- EUR zzgl. MwSt pro Teilnehmer (Führungskräftetraining - Modul 3)

Bei Buchung aller Blöcke investieren Sie 2.295,00 EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt. Sie sparen 255,00 EUR.

In der Teilnahmegebühr ist der Trainingsbesuch, Arbeitsunterlagen, Mittagsbuffet und Pausengetränke enthalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Dieses Training führen wir auch als firmenindividuelles Projekt durch.

Teilnehmeranzahl:
max. 8

Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.

Ihr Kontakt zu uns

Telefon: 0511 - 56 82 797 
Telefax: 0511 - 76 12 508