Schwerpunkte in diesem Seminar sind die Rollenüberprüfung und -findung für neue Teamleitungen.
Zielgruppe: Nachwuchs-Führungskräfte und Führungskräfte, die erst seit kurzem Führungsverantwortung tragen oder ihr Wissen aktualisieren möchten.
Seminarinhalte
Führungsansätze und -modelle
Führung und Team – Führungshaltung / (Was bringe ich mit, was soll erweitert oder ergänzt werden) – Rückmeldung durch Gruppenmitglied, Abgleich Selbst- und Fremdwahrnehmung
Rollenwechsel (Selbst und Gruppe) – Was verändert sich konkret - Bedeutung für die eigene Person
Teamentwicklung – Teamphasen – Bedeutung von Veränderungen im Team, Teamrollen, Teamanalyse, Erkennen von Konfliktpotentialen
Methoden: Impulsreferat ,Teamaufstellungen, Rollentraining, Diskussionen, Gesprächsübungen, Bedarfsweise Videoaufzeichnungen und –analysen, Einbeziehung individueller Fragestellungen und Probleme der Teilnehmenden