Schwerpunkte in diesem Seminar ist die Kenntniserweiterung von Führungsinstrumenten insbesondere Mitarbeiter Gespräche führen.
Zielgruppe: Nachwuchs-Führungskräfte, Teamleiter und Führungskräfte, die erst seit kurzem Führungsverantwortung tragen oder ihr Wissen aktualisieren möchten.
Führungsinstrument Kommunikation – die eigene Person als kommunikative Kraft
Anlassbezogene Mitarbeitergespräche: Feedback-Gespräch, Kritikgespräche, Zielvereinbarungen, Konfliktgespräch, Regeln für ein Mitarbeitergespräch, Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
Die Wirkung von Ich/Du/Wir Botschaften in Gesprächen mit Mitarbeitern, Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch, der gezielte Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch
Formalisierte Gespräche: Jährliche Mitarbeiter Vorgesetzten Gespräche im Rahmen von Personalentwicklung und Rückkehrergespräche
Beurteilung von Mitarbeitern in Lob und Tadel im Mitarbeitergespräch
Führungsinstrument – Zeitmanagement Arbeitsorganisation - Work-Life-Balance unter dem Aspekt der Gesundheitsförderung
Methoden: Impulsreferat , Rollentraining, Diskussionen, Gesprächsübungen, Bedarfsweise Videoaufzeichnungen und –analysen, Einbeziehung individueller Fragestellungen und Probleme der Teilnehmenden
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Dauer
2 Tage
Termine und Orte
01.-02.09.2011
Hannover
Ihre Investition:
895,00 EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt. Im Preis
ist der Besuch des Seminars, Seminarunteragen, Mittagessen, Pausengetränke, Teilnahmebescheinigung enthalten.
Teilnehmeranzahl: max. 4
Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.
Dieses Training führen wir auch als firmenindividuelles Projekt durch.