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Vertriebsseminare |
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In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen professioneller Verhandlungsführung und gelungener Argumentation. Sie üben strukturierte Vorbereitung von Verhandlungen und erhöhen Ihre Sicherheit im Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern.Zielgruppe: Vertriebsassistenten, Mitarbeiter im Vertriebsinnendienst und Vertriebsaussendienst, Projektleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, alle Mitarbeiter, die an Verhandlungen beteiligt sind.Voraussetzungen: keine Besonderen.SeminarinhalteVerhandlungsstrategien- Verhandlungsführung und AbschlusstechnikenWiederholung und Erweiterungen: Fragetechniken - aktives ZuhörenVerhandlungskonzepte: das Harvard Konzept: Hart in der Sache, weich gegenüber den Menschen -Die 4 Eckpfeiler des Harvard-Prinzips: Mensch – Interesse – Möglichkeiten – KriterienVerhandlungsstrategien: Aufbau von Nutzenargumentationen: Vorteile und Nutzen Ihrer Produkte und Dienstleistungen für den potentiellen Kunden, Strategie entwickeln: Kaufmotive und –Signale erkennen und abschlussorientiert nutzen.Verlauf einer Verhandlung: systematische Vorbereitung und Zielsetzung- Gesprächseröffnung – Informationsaustausch – Diskussionsphase – Einigungsphase – AbschlussUmgang mit Einwänden: Umgang mit Preisargumenten – Einwandbehandlung- - Verhandlungsmethoden - Argumente in Verhandlungen - Faire Verhandlungsmethoden - Unfaire VerhandlungsmethodenGewinner - Gewinner – Verhandlungen: Objektive Kriterien für die Entscheidung, Alternativen entwickeln - Reflektion der eigenen VerhaltensgewohnheitenDer Umgang mit
verschiedenen Persönlichkeitstypen: Ausrichtung am Partner, Kontakt
herstellen, Regeln des partnerorientierten Feedbacks
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Dauer2 TageTermine und OrteBitte markieren Sie Ihren Wunschtermin und klicken Sie auf "Seminaranmeldung"Intensitätsgarantie
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